Organisatie-advies

Wanneer uw managementteam een vraag heeft op het gebied van strategie of organisatieontwikkeling, en uw organisatie richt zich op wonen en/of zorg, neemt u dan vrijblijvend contact op.

Ik kan u ondersteunen en begeleiden bij:

  • het opstellen van een ondernemingsplan
  • het in kaart brengen en stroomlijnen van processen en de hiermee gepaard gaande organisatieontwikkeling (hoe gaat het nu, wat kan beter en hoe krijgen we dat voor elkaar)
  • het borgen van de samenwerking met belanghouders in de organisatie (belanghoudersbeleid)
  • andere strategische en organisatorische ontwikkelingen in uw organisatie

Doordat ik voor verschillende types organisaties opdrachten heb uitgevoerd, kan ik de hier opgedane kennis effectief inzetten ten dienste van uw organisatie.

Enkele afgeronde adviesopdrachten opdrachten zijn:

  • Professionalisering organisatie d.m.v. het opstellen van procesbeschrijvingen en de implementatie van een nieuwe werkwijze,  met input van alle medewerkers bij een woningcorporatie in West Nederland en een woningcorporatie in Zuid Nederland
  • Opstellen Producten- en dienstenboek voor een regionale mantelzorgorganisatie, voor een samenwerkingsverband van gemeenten in West Nederland
  • Evaluatie van de invoering van de WMO voor een zorginstelling in West Nederland
  • Invoeren van de governance code bij diverse woningcorporaties
  • Opstellen van ondernemingsplannen met bestuur en MT voor diverse woningcorporaties
  • Betrokken bij opstart en implementatie woonzorgzone voor woningcorporatie in Zuid Nederland

Sinds 2008 ben ik gecerticifeerd lid van de Orde van Organisatieadviseurs. Een gecertificeerd CMC-lid biedt opdrachtgevers de zekerheid dat kennis en kunde van de adviseur altijd actueel en op niveau is. Tevens onderschrijf ik met het lidmaatschap degedragscode en de ontwikkelverplichtingen die samenhangen met het lidmaatschap.